1.市場開(kāi)發
1.1.公司事(shì)業三部曆經艱辛，克服重重困難，終于成功地将中汽陽光供應鏈系統化、數字化的服務模式推給了(le)上(shàng)汽集團的供應體系。中汽陽光全供應鏈服務體系，将在爲上(shàng)汽集團供應鏈服務的實踐中進一步得到(dào)提高(gāo)和(hé)完善。

2.對(duì)外(wài)交流與合作(zuò)深化--走出去
2.1.本月初，公司領導帶隊拜訪了(le)我們的合作(zuò)夥伴東大(dà)恒豐，共同探讨了(le)市場的新挑戰，合作(zuò)的新機遇。雙方領導達成共識，積極尋找進一步深度合作(zuò)的新領域。
2.2.6 月中旬，公司事(shì)業一部開(kāi)發團隊前往歐洲進行考察，拜訪了(le)寶馬采購部，寶馬采購部對(duì)我們的供應鏈服務體系及水(shuǐ)平給予了(le)高(gāo)度的評價，希望我們繼續努力，希望在歐洲項目上(shàng)能(néng)有合作(zuò)的機會(huì)。同時(shí)，考察團隊前往匈牙利進行了(le)爲期 2 天的考察，發現(xiàn)了(le)匈牙利良好(hǎo)的市場商機，建議(yì)我們能(néng)在匈牙利建立供應鏈服務基地，爲匈牙利各大(dà)著名汽車品牌的OEM 提供我們專有的服務。
2.3.2024年6月11日，公司事(shì)業二部與蒂森北京部進行了(le)交流，共同探索高(gāo)強鋼等新材料在中國市場的開(kāi)發潛力及合作(zuò)機會(huì)。雙方共同制定了(le)行動計(jì)劃，争取早日開(kāi)發出成果。

3.對(duì)外(wài)交流與合作(zuò)深化--引進來(lái)
3.1.2024年6月4日，天津市奇橋金(jīn)屬制品有限公司的領導親臨我司，就5月份奇橋和(hé)我公司開(kāi)發團隊對(duì)泰國的考察進行了(le)總結，并對(duì)如何開(kāi)拓東南亞市場及合作(zuò)進行了(le)深入的交流。
3.2.2024年6月13日，本鋼集團領導莅臨我司北京本部，雙方就合作(zuò)與發展進行了(le)深入而富有成效的讨論，并一緻同意整合雙方優勢資源，進一步深入地加強合作(zuò)。

4.管理(lǐ)提升與安全保障
4.1.在全國第23個“安全生産月”期間，公司基地組織了(le)以“人人講安全、個個會(huì)應急——暢通生命通道(dào)”爲主題的安全培訓活動。通過培訓，員工(gōng)們的安全意識得到(dào)了(le)進一步提升，爲公司的安全生産提供了(le)有力保障。
4.2 7月進入汛期，根據公司安全管理(lǐ)應急戰略，按時(shí)啓動了(le)公司常規的極端天氣應急預案。應急團隊根據各自(zì)的職責，加強了(le)巡檢、值班、應急物資的檢查等工(gōng)作(zuò)。

5.戰略研讨會(huì)
5.1.公司上(shàng)半年國内國際市場開(kāi)發項目都取得了(le)顯著的進展，如何使這(zhè)些(xiē)項目落地，考驗着我們的戰略決策能(néng)力。6月20日，公司組織了(le)一場中高(gāo)層及骨幹的項目研讨會(huì)。各項目負責人分别對(duì)匈牙利項目、東南亞泰國項目、光伏及銅線加工(gōng)項目做了(le)項目可研報(bào)告，用(yòng)詳實的資料進行了(le)SWOT分析。經過6個小(xiǎo)時(shí)的讨論并通過投票的形式，公司最終決定以歐洲市場爲戰略定位，全力開(kāi)發匈牙利項目。
  開(kāi)發匈牙利項目，從(cóng)滿足客戶的定制需求，到(dào)公司管理(lǐ)，團隊提升都是一個巨大(dà)的挑戰。公司從(cóng)上(shàng)到(dào)下(xià)，團結一緻，正積極準備，全力以赴迎接這(zhè)一艱巨的挑戰！